控局
jack的话是一道惊雷，足以炸毁这间会议室所有人的情绪。
但沈砚清只是很细微地蹙了下眉，将手中的钢笔挪开了点，微微侧头递给jack一个眼神。jack心领神会，将手机伸到他眼前，方便他看清消息内容。
沈砚清身处目光焦点，他的一举一动都被十多道目光盯着。会议室瞬间陷入死寂，安静得可怕，所有人都屏住呼吸，只能听得见空调运转的声音。jack的后背已经全是汗，打湿了新买的衬衫——就是为了签完字后参加庆功宴买的。
沈砚清看完消息后，很小幅度地点头，甚至只有jack能看清。他放下钢笔，姿态端得很稳，眼睛没有一丝闪躲，但空气骤然变得稀薄，气压低得剩下的人喘不上气，手心、额头、后背都开始冒汗。
沈砚清知道大家想问，于是在他们提问前，简短、明确、快速地给出结论：“fee letter（收费函）签字主体有错误，真正有权签字的，是顶层的bvi 控股母公司，文件用的是香港子公司。交割时间不能延误，所以，所有人今晚解决掉这个问题。”
这道惊雷果然炸了，炸得所有人不知所措，心都不敢跳一下。负责审核的asciate（经理）sa眼神开始涣散，眼下浓重的乌青昭示着他已经几十个小时没有合眼。而这个消息砸得他的神经骤然崩溃，开始语无伦次地道歉，像是对沈砚清，也像是对周围的同事、自己的领导。
其他人同样提着一口气——黑色夜晚 is g……
不是笔误、金额错，或者条款冲突，是根上的主体错位。不仅仅是fee letter，连带交易文件中的卖方主体信息都需要重新确认。
卖方集团的结构是：
bvi母公司：一个注册在避税岛的离岸公司，顶层控股，唯一有权签署收费函和合同
新加坡公司：跨境安排与资金通道
香港子公司：亚太平台，无签约权限
悉尼公司：被收购标的，即卖方
而整套文件，从律师初稿到内部复核，再到合规初审，所有人都看漏了最关键的一层：香港子公司无权签署卖方顾问收费函，也没有权限签合同。
那么沈砚清是绝对不能签字的，签了就是合规事故，监管会罚到整个团队停业务。
但如果fee letter签不了那么交易核准单就签不了，通关函拿不到就无法推进交割，一环套一环。
这次的窗口卡得特别死，如果交割延误，交易结构、汇率、审批全部都会变。50亿的交易会打水漂，甚至会触发反向分手费，卖方要倒给买方，到时候kg的信誉会崩盘得一泻千里，成为行业笑话。
大到项目、公司，小到个人升职、奖金，都在这轻轻薄薄的几页纸上。
甚至有的人开始埋怨，因为这部分信息是卖方提供的，此时此刻，真的很想掐住卖方的脖子问：香港有没有权签为什么你们不清楚？
当然也怨自己和团队：为什么不查清楚？为什么不复核清楚？
同时也埋怨上帝，提前几天，哪怕一天发现也好。
为什么偏偏在boss要签字的时候被发现这个低级却不容忽视的错误！
沈砚清的视线一扫而过僵住的所有人，推开桌前的文件——此刻已经是一堆废纸。
冷静、清晰地给出指令：“三线并行：项目组重做签字页，风控核对bvi母公司授权，合规同步香港、新加坡、悉尼三地主体。”
说完他快速扫了眼腕上表盘，“4点前，做好最终版本的三合一签字页。具体的分工你们团队内自己安排，我全程都在这里，随时找我。”
“now,let’s beg”
（现在，开始吧。）
没有去揪谁的错误，也没有时间给大家抱怨和哀嚎。时间是一把悬在脖子上的刀，也是即将化成浮沫的金钱。
没有争吵，也没有推卸责任，所有人迅速切换到了战斗状态。没有人喜欢和boss在同一个空间里办公，尤其在出现这么严重的错误的时候。但莫名的，有沈砚清坐镇，大家反而安心不少。低沉阴郁的气压凝结成一股，推着大家往前。打印机彻夜轰鸣，热的、墨水还未干的纸张一张一张吐出来，电脑上打开了一版又一版的窗口。
00:30 a
距离沈砚清要求的修改页提交截止时间，只剩10分钟。
ibd项目组：在加紧完成三大类关键页修改：签字页、授权条款页、主体信息页，把所有香港子公司全部替换为bvi控股母公司。手指飞速敲击键盘，指尖敲出残影。
风控部：每人面前摊着收费函的纸质版和电子版，逐页逐行核验，重点排查所有隐含的香港子公司指代，哪怕是页眉页脚的微小标注，也不放过。
analyst（分析师）蹲在桌角，将原文件按页码整理整齐、编号对齐，疯狂翻找对应页码的空白页，为后续替换修改页、重新装订做足铺垫。vp
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